达美乐与企业车队管理公司合作 在美国的部分达美乐门店和特许经营店推出定制品牌电动汽车.S.他拥有1100辆汽车，打造了全国最大的电动披萨外卖车队.

与企业一起上下班 减少超过405,2000多公吨的二氧化碳当量，并去除超过49,23财政年度减少道路车辆000辆.

在23财年， 企业CarShare 和 企业汽车俱乐部 全球各业务部门的企业会员增长了15%, 减少使用私人车辆进行商务旅行.

在FY23, 我们在英国完成了三座模块化建筑，作为标准化新开发项目的一部分，这些新开发项目支持高效率评级和提高能源性能.

2022年，我们通过为德国88%的社区提供风能和太阳能，减少了500多公吨的二氧化碳当量.

在西班牙, 我们100%使用可再生能源，为超过50%的地点提供绿色能源，如水力发电, 风, 太阳能和地热.

我们在安大略省西南部的近50个地区减少了5%的能源消耗, 加拿大分公司在23财年完成LED照明升级.

\r\n在法国, 在23财年，36个地点安装了移动洗车槽，旨在减少洗车过程中高达85%的用水量.

\r\n100%的化学瓶在多伦多使用, 加拿大在引入零废物系统后，于23财年回收了洗海湾设施.

\r\n在FY23, 我们与合作伙伴一起回收了大约1吨,526吨汽车玻璃来自74个,在美国，大约有5000块挡风玻璃.S. 以及5467吨来自北美废轮胎的材料.

\r\n通过我们与 Safety-Kleen®和 PetroChoice®, 自2009年以来，我们在整个车队中对机油的使用进行了闭环处理，并持续回收了相当于1300万加仑的发动机油.

在FY23, 德国的个别分行储蓄了250英镑,在安装了BET9九州体育娱乐入口的闭环水循环系统后，每年可减少约1000升(估计).

在法国, 在23财年，36个地点安装了移动洗车槽，旨在减少洗车过程中高达85%的用水量.

100%的化学瓶在多伦多使用, 加拿大在引入零废物系统后，于23财年回收了洗海湾设施.

在FY23, 我们与合作伙伴一起回收了大约1吨,526吨汽车玻璃来自74个,在美国，大约有5000块挡风玻璃.S. 以及5467吨来自北美废轮胎的材料.

通过我们与 Safety-Kleen®和 PetroChoice®, 自2009年以来，我们在整个车队中对机油的使用进行了闭环处理，并持续回收了相当于1300万加仑的发动机油.

自2007年以来, 企业移动的客户有机会参与一个项目，帮助抵消租车产生的二氧化碳. 在2013财年，我们通过与…的合作抵消了29,818公吨二氧化碳当量 Terrapass®.

我们与美国的气候影响伙伴组织合作.K. 投资可再生能源项目，帮助减少温室气体排放和建设可持续的基础设施.

作为欧洲移动即服务(MaaS)联盟的成员, 我们是一个全球联盟的成员，致力于将各种交通选择整合到一个单一的移动服务中.

作为战略合作伙伴 全国城市联盟，我们帮助推出了 公平电动交通手册 -为政策制定者及其利益相关者提供资源，让他们认识到不公平的环境如何影响历史上被边缘化的社区，并探索加速这些社区采用电动交通的方法.

我们通过与非营利组织Green合作，支持旅游业的可持续发展 & 23财政年度的人.